Développement entrepreneurial- L’état d’esprit de l’entrepreneur.

Les 12 éléments

Avec nos pensées, nous bâtissons notre monde. -Bouddha

La PNL (Programmation Neuro Linguistique) explique que la route la plus rapide vers le succès est de calquer l’excellence. Donc, pour réussir en tant qu’entrepreneur, autant copier les entrepreneurs qui ont fait leurs preuves.

En effet, ces entrepreneurs pensent totalement différemment et ont des perspectives totalement différentes de celui de l’employé.
Mais malgré ces différences, ces entrepreneurs partagent les mêmes traits, habitudes et modèle de pensées.

Les 12 éléments au cœur de l’état d’esprit de l’entrepreneur millionnaire sont :  

1. La passion: pour continuer lorsque les temps sont difficiles.
2. La confiance en soi : pour ne pas laisser tomber lorsqu’il est confronté aux défaitistes et aux sceptiques.
3. Le désir, la détermination et le dynamisme: le désir de réussir, la détermination et le dynamisme pour atteindre ses objectifs.
4. Le courage: pour suivre ses instincts et faire le saut pour devenir entrepreneur.
5. La vision: pour avoir un rêve et inspirer les autres pour y arriver.
6. Le focus: pour atteindre ses objectifs et ne pas se laisser distraire.
7. Le travail et l’autodiscipline: pour que les choses soient faites et pour faire les sacrifices nécessaires.
8. La persévérance: pour continuer et ne jamais abandonner.
9. L’optimisme: pour que lui et son entourage restent positifs et évitent la négativité.
10. La sagesse et le bon sens : pour apprendre de ses erreurs et pour penser avec un esprit clair.
11. Opportuniste: pour être attentif à de nouvelles affaires et pour voir les opportunités que les autres ne voient pas.
12. Jugement et risques: pour prendre les bonnes décisions et prendre des risques calculés.

Or, nous sommes tous nés avec ces caractéristiques, mais nous perdons de vue celles-ci en grandissant dans un environnement avec une tendance d’état d’esprit d’employé.

Ce qu’il manque, c’est un événement qui peut relancer cet état d’esprit. Un événement tel que démarrer une entreprise pour laquelle vous êtes passionné.

Le nouvel entrepreneur

Le génie est fait d’un pour cent d’inspiration et de quatre-vingt-dix-neuf pour cent de transpiration. -Thomas Edison

Quelques conseils de Michael Gerber:

1. Il est temps de vous réveiller.
2. Nous sommes dans l’ère du nouvel entrepreneur et nous pouvons soit prendre part à cette nouvelle ère, soit regarder les autres le faire.
3. Ce que vous savez ou ne savez pas ne compte pas. La question est quel est votre rêve, votre but dans la vie.
4. Savoir comment faire les tâches d’une entreprise, n’a rien à voir avec une entreprise qui fonctionne. Il faut prendre garde à ne pas devenir votre entreprise.
5. Ne créez pas votre entreprise pour travailler pour vous-même et être votre propre chef. Ce n’est pas une raison suffisante. Il faut de la passion et une âme dans une entreprise.
6. En changeant votre façon de penser, tout ce que vous ferez sera différent.
7. Pour éviter de vous perdre, pensez de cette façon :
   • Travaillez sur votre entreprise et pas dans votre entreprise.
   • Travaillez sur votre vie et pas dans votre vie.
8. Pour se différencier des autres, le travail de l’entrepreneur est de raconter une histoire :
   • L’histoire de sa vision, de son rêve, de sa marque.
   • Il doit raconter son but, le sens de sa compagnie et de sa vie.
9. L’expérience est le plus mauvais des professeurs car elle vous apprend ce que vous pensez savoir, mais pas ce que vous ne savez pas.
10. Faites des choses que personne d’autre n’a encore conçues.
11. Ne perdez pas votre temps à faire des choses qui n’ont pas de sens pour vous. Trouvez ce qui vous plait dans la vie, faites-le et prospérez.
12. Le nouvel entrepreneur n’est pas intéressé dans la création d’une entreprise ordinaire, mais dans la création d’une entreprise qui a du sens.
13. Pour révolutionner le monde, faites en sorte que le sens de votre entreprise et celui de votre vie soient connectés.

Un leadership invincible

Gardez toujours à l’esprit que votre propre décision de réussir est plus importante que n’importe quoi d’autre. -Abraham Lincoln

Pour créer un leadership invincible il faut non seulement créer un produit de valeur mais aussi d’être capable de lui trouver une place sur le marché.  D’après Tony Robbins, un changement dans notre psychologie (nos convictions, émotions, principes,…) est le début de la réalisation d’une avancée significative.

En effet, une maitrise intellectuelle est utile dans une première étape, mais il faut ensuite que cela devienne émotionnel pour que suive l’action. Et pour une action efficace,  la répétition est la clé.

Le savoir seul est insuffisant, vous devez agir en continu.

Les 2 forces

Un des objectifs est d’apprendre comment concrétiser vos visions et maintenir votre profitabilité.

Pour cela, il faut savoir que la maitrise d’un business commence par la maitrise de soi et que seulement 4% des entreprises existent encore 10 ans après leur création. Il y a donc 2 éléments importants.

Le premier est votre capacité à vous maitriser pour maitriser votre business car autrement tout ce qui pourrait vous influencer, influencerait votre entreprise. Et le second est le sens : pour que votre entreprise résiste au temps, le sens de ce que vous faites est plus important que l’argent que vous pourrez gagner.

Pour apprendre à vous maitriser, sachez que nous (et donc nos décisions) sommes tous influencés par « 2 forces » :

1. L’état dans lequel nous nous trouvons  – notre état émotionnel qui varie d’un instant à l’autre : si vous êtes énervé ou calme, joyeux ou triste, stressé ou non,… vos réactions et décisions seront différentes.
2. Notre carte – nos croyances, règles,  opinions, convictions,… : ce sont des éléments longs-terme et orientent aussi nos actions, réactions et décisions.

Apprenez donc à maitriser vos émotions et à adapter votre carte.

Prise de décision

Un business n’étant rien d’autre qu’un jeu d’influence, si vous ne pouvez pas influencer vos équipes, prospects, clients, fournisseurs,… vous ne pourrez pas obtenir les résultats désirés.

La maitrise de soi et l’influence des autres est un bon début. Un autre élément primordial qui permet de faire une percée, et qui change un business et une vie, est la prise de décision. La plupart des personnes n’ont pas le courage de prendre des décisions compliquées car elles veulent prendre la bonne décision et préfèrent ainsi ne prendre aucune décision, ce qui est leur décision.
Il y a en fait 3 décisions que nous prenons à chaque instant :

• Décider ce sur quoi on se focalise: quel est mon focus ?
  • Le focus est une décision et ce sur quoi vous allez vous focaliser (bon ou mauvais) éveillera des
    émotions. Comme vous devez pouvoir gérer vos émotions (une des 2 forces), vous devez choisir le bon focus.
  • Un de vos focus avant de commencer une entreprise, est d’avoir une stratégie de sortie : si vous ne pouvez pas vendre votre entreprise, vous avez en fait un job. Il faut donc commencer en ayant cela à l’esprit si vous voulez réussir dans les affaires.
• Décider du sens: quel est le sens ?
  • Le sens que vous donnerez contrôlera ce que vous ressentez et ce que vous ressentez contrôle votre 3^èmedécision.
• Décider de l’action: que dois-je faire ?
  • La prise de décision est votre pouvoir. Prenez donc la décision qui procurera le plus grand impact positif.

La puissance de l’effet de la formation

La formation continue permet d’améliorer nos résultats dans le temps.

Mais se former en continu ne suffit pas, il faut également avoir la bonne philosophie :

• Il y a ceux qui au premier obstacle abandonnent et trouvent une nouvelle opportunité.
• Il y a ceux qui lorsqu’ils rencontrent un obstacle, persistent et s’acharnent jusqu’à réussir mais sont alors trop fatigués pour profiter de leur réussite.
• Et il y a ceux qui savent que les obstacles font partie du parcours et lorsqu’ils y sont confrontés, ils essaient de trouver le secret, les bonnes personnes et conseils plutôt que de réinventer la roue.

Formez-vous et faites en sorte d’appliquer la dernière philosophie.

La ressource ultime : être plein de ressource

La ressource ultime est le fait d’être plein de ressource. C’est cette personne débrouillarde qui peut
surpasser ceux qui ont plus de temps, d’argent, d’expérience, de contacts, de technologie,…

Peu importe ce que vous désirez, vous pouvez l’avoir si vous êtes vous-même plein de ressource. Les leaders efficaces savent que les ressources ne sont jamais le réel problème et que c’est toujours une question de ressources internes.

Le leadership 
Le but d’une entreprise est de donner de la valeur aux gens car sans valeur, le profit est impossible. Et le travail du leader est de résoudre les problèmes rencontrés et de maximiser l’utilisation des ressources pour créer de la valeur tout en faisant du profit.

Le leader sait se maitriser, changer l’état émotionnel et influencer la carte des autres. Il sait également prendre les décisions nécessaires et faire en sorte qu’un produit ou service trouve sa place sur le marché. Un bon leader prend action et sait affronter les obstacles de manière efficace, il est conscient que la plus grande ressource est d’être plein de ressource.

C’est ce qui fait de lui le secret d’une croissance explosive.

Extrait de L’essentiel sur le développement entrepreneurial: